在巨美美容黉舍的《美容导师》专业学习班的《美容院开店办理》单元课程中，美容院定位的内容包含：美容院重要的停业内容与红利手腕是甚么，是高端会所店仍是中型店，是朝连锁成长仍是向会所

    成长，是前店后院仍是专业店，是直营体例仍是搜集推行，是高科技抗衰名目仍是西医保健摄生，因此发卖为导向仍因此办事为导向，是接纳多元化运营仍是专业性运营……和再在此根本上必定：做多

    大规模的店？后期投资几多？启动资金几多？报答率几多？ 运营的几个阶段？在这个根本上，再停止主顾定位、价钱定位、产物定位、名目定位、办事定位等。

    普通来说，中小美容院扩大最快，大型美容院是有打算，有规模，明智地成长本身的连锁途径，而一些名不见经传的美容院，反而在圈地扩大的途径上，比这些着名品牌走得更远。据领会到，天下都有

    一些中小美容院，在谈到本身的将来成长时，都有着本身的雄伟方针，起头在天下布下多个美容网点，并向着“万店连锁”的方针大步迈进。

    在深圳，以“梦圆皇宫”、“百丽雅”、“玛莎”、“璃琉光阴”等为代表的20多家优异胜利的美容会所据有了近一半的市场据有率，也便是说，别的一半的市场是由剩下的4000多家美容院配合分享的。这些年扩大最快的便是那些规模不大、办事名目无穷的中高档美容院。巨美美容黉舍的李教员以为：美容会所因为其办事名目的庞杂与危险和投资的庞大，良多大店不具有复制性或复制难度很大，绝对就限制了其成长，并且就美容行业而言，再大的店也有商圈，单店销量必定有天花板，连锁实际上能够无穷做大！定位便是定成长标的目的。