常常来巨美雇用美容人材的老板或办理职员问，李教员，我要纳客，我该怎样纳客?美容院纳客应当注重甚么...

    纳客是美容院运营者的首要使命之一，但是一味地把运营但愿放在纳客上，运营必然也做不好。美容院为甚么要纳客?新开的美容院必须是纳客为先，若是你是老美容院，由于老主顾散失严峻而要纳客，那便是别的一个题目了，你的运营呈现题目了。

    纳客是一个表象题目，主顾散失的面前，有着其深条理题目，比方美容院运营不诚信，新名目缺少，美容师办事不到位，缺少新仪器，美容院产物或名目结果不佳，美容院软硬件较差，美容院强压发卖等，这些题目不引发充足正视，纳客将会引你进入别的一个怪圈：一边在不时纳新客，一边是老主顾不时散失。

    不处置老主顾的对劲度题目，就不要谈纳客，由于即便你花大代价请一个拓客公司几天纳了几百个主顾，这些主顾终究的终局仍是散失，对运营者来讲这是太不划算的行动。处置老主顾的对劲度题目，应从以下几个方面动手：

    1、硬件改良。咱们是出卖斑斓和胡想的处所，因此情况要好，要不时知足主顾享用的须要，而不是曩昔那种“墙白灯亮”的感受。

    2、计划好店内品牌。品牌计划是一门学识，要从拓客、稳客、留客、合作等方面斟酌，不能统一层次统一品类呈现两个品牌，不能反复，既要知足高端主顾的须要，又能知足中低端主顾须要。

    3、不时引进一些宁静、时髦、国际风行的新仪器、新名目。

    4、增强美容师的办事认识、办事技术、专业常识和产物常识培训，进步她们办事的根基功。

    5、诚信运营，不要棍骗主顾。实时处置主顾的赞扬，关怀主顾，象家人一样看待主顾。

    6、不要频仍做促销。促销多了，品牌和诺言城市打折，强压式发卖更是不能有，不然佳誉度都不了。

    在处置好老主顾对劲度题目的同时，在力不胜任的规模内，停止有用的纳客，但不要特地请拓客公司做纳客，一是危险老主顾，当新主顾一下涌入时，老主顾的办事就得不到保证，二是集合纳客针对性不强，良多主顾是冲着占自制来的，真正能留上去的方针主顾未几。集合拓客是华侈财帛而又不久长的运营行动，害人害己。

    实在，最好的纳客体例便因此老带新，这类体例最大的长处是靠佳誉度纳客，晋升了老主顾对办事的对劲度，新主人来后能花费，并且留上去的能够性很高，纳客本钱也不大。